Organisationale Resilienz – Resilienzcoach für Unternehmen Ausbildung

Organisationen in Krisen, Transformationen und Veränderungsprozessen professionell begleiten – 100 % online, 24 Zeitstunden, 3 Monate Lernzeit. Mit Zertifikat und zusätzlicher Ernennung zur/zum Auditor:in für organisationale Resilienz. Plus drei direkt einsetzbare Beratungskonzepte: DIALOG (Führung), ZUGKRAFT (Teams), ACTION (Strukturen). Regulärpreis: 490 EUR. Kein Equipment erforderlich.

Wichtige Vorabinformationen

Dies ist eine reine Online-Ausbildung – kein Livestream, keine Präsenztermine. Sie enthält keine § 20 SGB V-Einweisung und kein DG-PG Qualitätssiegel. Die Voraussetzung ist verbindlich: Du musst eine abgeschlossene Ausbildung zur/zum Resilienztrainer:in mitbringen. Diese Ausbildung baut darauf auf – sie ist keine Einsteiger-Qualifikation.

Krisen, Transformationen, Fachkräftemangel, steigende psychische Belastungen – all das gehört zum Alltag moderner Organisationen. Wer in diesem Umfeld bestehen will, braucht Strukturen, Prozesse und Kulturen, die nicht nur reagieren, sondern sich aktiv anpassen und gestärkt aus Herausforderungen hervorgehen.

Als Resilienzcoach für Unternehmen begleitest du genau das. Diese Ausbildung hebt dich von der individuellen Resilienzarbeit auf die Ebene ganzer Organisationen – mit methodischen Konzepten, einem professionellen Beratungsrahmen und einem Abschluss, der dich klar im Markt positioniert.

Das Alleinstellungsmerkmal: Auditor:innen-Ernennung

Mit erfolgreichem Abschluss erhältst du zusätzlich zum Zertifikat die Ernennung zur/zum Auditor:in für organisationale Resilienz nach dem Verfahren der Deutschen Gesellschaft für Prävention und Gesundheitsförderung (DG-PG). Das ist kein Ehrentitel, sondern eine fachlich fundierte Rolle: Du lernst das vollständige AUDIT-Verfahren zur Feststellung der organisationalen Resilienz – von Selbstaudit über externe Prüfung bis zur Einstufung. Diese Kombination aus Zertifikat und Auditor:innen-Rolle gibt dir ein klares Alleinstellungsmerkmal, das dich sowohl für interne Positionen als auch für externe Beratungsmandate interessant macht.

Inhalte der Ausbildung

Organisationale Resilienz: Grundlagen und Analyse

Begriffsbestimmung und -abgrenzung, Konzepte und Modelle organisationaler Resilienz. Referenzrahmen: ISO 22316, EFQM, DGPG-Audit und BAuA-Phasenmodell. Wie du Resilienzpotenziale in Organisationen systematisch analysierst und Förderbedarfe identifizierst. Unterschied zwischen individueller, teambezogener und organisationaler Resilienz.

Beratungsprozess strukturiert aufbauen

Von der Auftragsklärung über Steuerungsgruppe und Analyse-Workshops bis hin zu Strategieentwicklung, Umsetzung, Evaluation und Anpassung. Ein professioneller Beratungsrahmen, mit dem du in echten Veränderungs- und Krisenkontexten sicher arbeitest.

DIALOG – Resiliente Führung

Einweisung in das 2-tägige Trainingskonzept für resiliente Führung. Analyse des IST-Zustandes individueller Führungseigenschaften in Bezug auf organisationale Resilienz. Konkrete Trainings- und Fördermaßnahmen für resiliente Führungseigenschaften. Du erhältst Teilnehmerunterlagen, PowerPoint-Präsentationen, Checklisten und Handouts – direkt einsetzbar.

ZUGKRAFT – Resiliente Teams

Einweisung in das 2-tägige Trainingskonzept für resiliente Teams. Analyse des IST-Zustandes der Teameigenschaften. Konkrete Trainings- und Fördermaßnahmen für resiliente Teameigenschaften – ebenfalls mit vollständigen Unterlagen.

ACTION – Strukturen und Prozesse

Einweisung in das Entwicklungskonzept für resiliente Strukturen und Prozesse. Analyse des IST-Zustandes auf Organisationsebene. Konkrete Entwicklungsmaßnahmen – wiederum mit direktem Transfermaterial.

AUDIT Organisationale Resilienz

Einweisung in das AUDIT-Verfahren der Deutschen Gesellschaft für Prävention und Gesundheitsförderung. Selbstaudit, externe Prüfung und Einstufungslogik. Basis für die Auditor:innen-Ernennung nach Bestehen der Ausbildung.

Deine Einsatzmöglichkeiten als Resilienzcoach für Unternehmen

Organisationale Resilienz ist ein wachstumsstarkes Beratungsfeld. Nach der Ausbildung kannst du:

• Als interne:r Spezialist:in in Unternehmen, öffentlichen Einrichtungen oder Non-Profit-Organisationen resiliente Strukturen, Führung und Teams systematisch entwickeln
• Als selbstständige:r Resilienzcoach oder externe:r Berater:in Change-, Krisen- und Transformationsprozesse professionell begleiten
• Das AUDIT-Verfahren einsetzen und Organisationen auf dem Weg zur zertifizierten Resilienz begleiten
• Die Konzepte DIALOG, ZUGKRAFT und ACTION direkt in Trainings und Beratungsprojekten anwenden

Als verwandte Ausbildungen empfiehlt die AHAB-Akademie den Resilienztrainer als Basis (Pflichtvoraussetzung), den Betrieblichen Resilienztrainer als kompakte BGM-Ergänzung sowie den Resilienz Coach für eine breiter angelegte Coaching-Qualifikation.

Hinweis: Unsere Ausbildungen vermitteln Wissen und Kompetenzen in Prävention und Gesundheitsförderung. Sie berechtigen nicht automatisch zur Ausübung heilkundlicher Tätigkeiten.

Unser Service auf einen Blick